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    現階段玻璃鋼儲罐公司項目管理監控體系的內容

    發表時間:2014-08-18 09:04【

      (1)業務監控

      即方案、進度、質量的審核。玻璃鋼儲罐公司的業務監督是在項目的各個階段,對項目方案的實施情況、進度完成情況及工作質量進行定期或不定期的檢查,將項目的實際完成情況與項目計劃進行比較,一旦發現問題,就及時指出并采取糾正措施??山柚W絡圖、控制圖等工具來實施監控。

      (2)財務監控

      即支出與分配的審計。項目成本是指從玻璃鋼儲罐公司的項目計劃到完成期間所需全部費用的總稱,是同意為一個可接受的項目交付物所付的款額。因此,在項目的實施過程中,應對項目成本實行跟蹤管理,保證各項工作在它們各自的預算范圍內完成。玻璃鋼儲罐公司財務監控的基本方法是:規定各部門定期上報其管理費用,再由財務控制部門對其進行費用審核,定期對項目實施情況進行檢查分析,以保證各種支出及分配的合法性,然后將已經發生的費用與預算相比較,分析其是否超支,并采取相應的措施加以彌補。

      (3)協作監控

      即通過項目管理委員會來進行協作監控。委員會是玻璃鋼儲罐公司執行某方面管理職能并實行集體行動的一群人,它促進協調和合作,行使制定和執行某方面重大決策的職能,具有很強的群體決策的特征。項目管理委員會定期或不定期地聚集在一起分析問題,提出建議或作出決策,協調有關的活動并監控項目的進行。

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