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    現代玻璃鋼儲罐企業采用群體決策的缺點

    發表時間:2014-08-13 08:57【


        第一,消耗更多時間。組成一個群體顯然要花時間。此外,一旦群體形成,玻璃鋼儲罐 公司成員之間的相互影響常導致低效,結果造成群體決策總要比個人決策花更多的時間。

      第二,少數人統治。一個群體的成員永遠不會是完全平等的。他們可能會因組織職位、經驗、有關問題的知識、易受他人影響的程度、語言技巧、自信心等因素而不同。這就為玻璃鋼儲罐公司內單個或少數成員創造了發揮其優勢,駕馭群體中其他人的機會。支配群體的少數人,經常對最終的決策有過多的影響。

      第三,屈從大多數的壓力。在群體中要屈從社會壓力,從而導致所謂的群體思維。這是一種屈從的形式,它抑制不同觀點、少數派和標新立異以取得表面的一致。群體思維削弱了玻璃鋼儲罐公司群體中的批判精神,損害了最后決策的質量。

      第四,責任不清楚。群體成員分擔責任,但實際上誰對最后的結果負責卻不清楚。在個人決策中,誰負責任是明確具體的。而在玻璃鋼儲罐公司的群體決策中,任何一個成員的責任都被沖淡了。

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