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    激勵玻璃鋼儲罐公司部屬的方式

    發表時間:2014-08-05 09:00【


        這并不表示金錢不應該用來引發人工作之動機;事實上金錢應與其他引起動機之事物合并一起使用以達到更大的效果。

      但對某些人來說——尤其是玻璃鋼儲罐公司里的決策階層一一金錢對他們的確是十分有力的誘因。因為,對這些人來說,金錢不只意昧可以購買自己所需要的東西,它同時還是一種象徵一一象徵成就、威望、權力、及安全一一這整個合起來,便是很大的誘困了。

      由于這些象徵,金錢往往也操縱了某些人的整個生活。人們不惜一切代價,鋌而走險,或是日以繼夜拼命工作或是在工作上發揮更大的剖意與智慧一都為的是由工作中賺取更多金錢,但對另一些人來說,金錢的用處只不過是供應生活的基本需求,他們會為了追求其它更有價值的東西,而忽略了許多賺錢的枧會。

      人們在一生當中不同的階段,對金錢也會有不同的態度。有些年輕人對金錢并不重視,可是等他們結了婚,開始養家以后,他們的態度改變了,金錢變成最主要的誘因,但隨著年歲漸大,他們又逐漸發現金錢并非那么重要,便另改追求其它足以激勵自己的力量。

      佛瑞·赫茲伯等人在一九六六年做了一項“什么是促使人們工作的誘因”研究。以這個研究做基礎,赫茲伯發展了一套“動機保健理論”,說明何種工作能使工作者獲得滿足,何者則否。

      他與玻璃鋼儲罐公司內的工程師、會計師人員等人面談,做了以下的結論:許多以前被認為是促使人們工作的誘因,其實真正其激勵作用很小,只是可以使工作者得到滿足。他稱這些因素為“保健因素”這些因素雖然對激勵工作情緒沒什么作用,但缺少了又足以導致不滿,如:薪資、工作環境、部門內之人際關懷等,皆是屬于這種性質。

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