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    建立玻璃鋼儲罐企業領導層的構成要恰當

    發表時間:2014-07-31 09:01【


      在建立自己的行政領導層時,玻璃鋼儲罐企業的領導團隊成員應該是由具有戰略眼光、統帥和駕馭全局的“統帥型”決策者;善于組織管理、獨當一面的“組織型”決策者;思維能力和創新能力強、智多謀廣的“智囊型”決策者;事業心強、兢兢業業、實干能力強的“實干型”決策者結合成一個群體。這就是說,既要有帥才,又要有將才;既要有能力強、有主見的指揮員,又要有一班配合默契的領導成員輔佐。

      總之,一個智能優化的領導團隊,應該有善于組織協調,勇于開拓前進,具有高超創造能力的“思想家”;能深謀遠慮、具有科學決策能力的“戰略家”;具有很強組織能力,善于協凋活動的“組織家”;具有“打頭陣”、沖鋒陷陣或“一步一個腳印’’的“實干家”組成。也就是說,玻璃鋼儲罐企業合理的能力構成不能搞清一色的“近親”,清一色,一刀切,是建立合理智能結構的大敵;也不能完全相悖,風馬牛不相及,而必須相互匹配,和諧、協調。有人說,一個好的領導層應該由“領導者的管理、科學家的頭腦、工程師的設計、大工匠的技巧”組成,才能成為戰斗的俸壘,高效的群體。

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